Modernisierung von 27 Legacy Applications in Live Operations

Ein Schweizer Finanzmarktinfrastruktur-Anbieter musste 27 veraltete Betriebssysteme ersetzen, von denen viele nicht konform waren und nicht mehr den sich wandelnden Geschäftsanforderungen entsprachen. MMG leitete die Pilotphase und kümmerte sich zunächst um die Bereitstellung der wichtigsten und komplexesten Anwendungen. In unserer Funktion als Projektmanager, Business Analyst und Scrum Master trieben wir die agile Implementierung voran, verbesserten die Architektur und die Sicherheitslage und unterstützten den Wissenstransfer an interne Teams für zukünftige Phasen.