Design eines globalen Bonussystems
Die Adecco Group wollte ein einheitliches, zukunftsfähiges Bonussystem für ihre Niederlassungsmitarbeiter in mehreren Ländern einführen, die jeweils mit ihrem eigenen, veralteten Vergütungsmodell arbeiteten. MMG wurde mit der Leitung des strategischen Designprozesses beauftragt. In enger Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern in den verschiedenen Ländern analysierte MMG bestehende Systeme, sammelte historische Leistungsdaten und brachte unterschiedliche nationale Interessen mit den strategischen Zielen auf Konzernebene in Einklang. Das Projekt versetzte Adecco in die Lage, einen strategischeren und einheitlicheren Ansatz für Anreize auf Filialebene zu verfolgen.
Wirkung
Ein harmonisiertes Bonus-System, das auf unterschiedliche Marktgegebenheiten zugeschnitten ist
Abstimmung zwischen lokalem Management und der globalen Personalstrategie von Adecco
Klare Umsetzungsrichtlinien, die Mindeststandards für künftige lokale Programme festlegen
